CONDUITE DU CHANGEMENT

CHANGEMENT 2

Nous privilégions une approche  en favorisant la définition des principes essentiels qui gouverneront les actions à conduire et faciliteront ainsi  la démarche initiée et garantiront d’atteindre les objectifs préalablement fixés avec davantage d’assurance d’y parvenir sans problèmes majeurs.

  UN ACCOMPAGNEMENT EN 10 ETAPES

  1.  Evaluer la criticité de votre projet
  2.  Peser l’ampleur du changement
  3.  Positionner les acteurs clés a
  4.  Construire votre stratégie d’alliés
  5.  Déterminer les capacités de vos managers à porter le projet
  6.  Comprendre et gérer les réticences
  7.  Améliorer l’image du projet
  8.  Réagir à une attaque
  9.  Faciliter l’adaptation au changement
10.  Etablir vos plans d’actions