ANALYSER ET FAIRE EVOLUER LE SYSTEME DE REMUNERATION

Programme

1 Les composantes de la rémunération

– la rémunération directe
– les périphériques légaux
– les périphériques sélectifs
– les périphériques statutaires
– les principales caractéristiques du package salarial global

2 Les objectifs et les principes d’une politique de rémunération

– objectifs principaux
– principes de fond
– principes de forme

3 L’analyse des facteurs de rémunération

–  évaluer des critères objectifs et cohérents
–  analyse du système de rémunération
–  analyse des évolutions de salaire

4 La rémunération variable

– définition
– formes et critères
– rémunération variable individuelle
– les systèmes de bonus
– la rémunération variable collective

L’épargne salariale

–  la participation
– l’intéressement
– le Plan d’Epargne d’Entreprise

Pour qui ?

Dirigeants d’entreprise, DRH, RRH, cadres et collaborateurs RH.

Objectifs 

Optimiser et piloter sa politique de rémunération selon les enjeux stratégiques, organisationnels et sociaux. Exploiter les différents dispositifs de rémunération. Maîtriser les différentes modalités de rémunérations et identifier les effets sur la masse salariale et son évolution future. Mettre en place des tableaux de bord et de suivi.

Durée 

4 jours (2 x 2)