PILOTER LE CHANGEMENT

Programme

Œ1 Les sources et les types de changement

– Influence du contexte général sur la démarche à mener
– Conduire le changement : anticiper, définir, mettre en place la démarche
– Les sources et les types de changement
– La typologie du changement

2 Les dimensions critiques d’une démarche de changement / style du changement

– Spécificités de la transformation à conduire
-D’une situation actuelle à la concrétisation d’une vision
-Prendre en compte l’histoire et le contexte

  Un changement inéluctable

 -Evaluer la criticité de la situation
– Mesurer l’ampleur de l’impact
-Analyser le risque lié au contexte
– Estime la capacité du management à gérer la situation
-Savoir réagir aux attaques pour les gérer au mieux 

Le pilotage du changement généré

Définir et chosir sa stratégie 
– Construire et suivre ses plans d’action
– Maîtriser les enjeux
– Soigner sa communication
– Adapter son comportement à la spécificité de la situation

– Concevoir et rédiger son carnet de bord

Pour qui ?

Tout responsable amené à conduire des actions de changement.

Objectifs 

Anticiper le changement et en mesurer les enjeux.
Comprendre les mécanismes du changement ; être porteur de l’accompagnement des différents acteurs dans le changement.
Adapter sa communication et sa posture afin d’obtenir l’adhésion du plus grand nombre.

Durée 

3 jours